Eine Marke, viele Gesichter? Warum Markenarchitektur über Wachstum entscheidet.

Unternehmen wachsen. Sie kaufen zu, diversifizieren, gründen Tochtergesellschaften, erschließen neue Geschäftsfelder. Das ist gut.
Was dabei oft auf der Strecke bleibt: die Klarheit darüber, wie all diese Marken zueinander stehen.
Das Ergebnis kennen viele: Ein Portfolio aus Marken, Submarken und Produktnamen, das historisch gewachsen, aber strategisch nie durchdacht wurde. Der Vertrieb weiß nicht, welche Marke er wann nach vorne stellt.
Kunden verstehen die Zusammenhänge nicht. Und intern wird mehr Energie in die Abstimmung zwischen den Marken investiert als in deren Entwicklung.

Dabei ist Markenarchitektur kein akademisches Konzept. Sie ist ein operatives Werkzeug, das drei Dinge schafft. Klarheit für den Markt, Effizienz in der Kommunikation und Fokus für die Ressourcen.

Wir haben dieses Thema in mehreren Kontexten bearbeitet. Hier ein Beispiel:
Für InFamily Foods hatten wir die Aufgabe, eine Dachmarke zu entwickeln, die den Marken eines der größten deutschen Lebensmittelhersteller ein gemeinsames Dach gibt – ohne die Stärke der einzelnen Marken zu verwässern.

Unsere Erkenntnis: Markenarchitektur ist nicht nur eine Frage der Ästhetik. Sie ist auch eine strategische Entscheidung, die über Wachstum, Effizienz und Marktwahrnehmung entscheiden kann.

Lies hier mehr zum Projekt bei InFamily Foods